* Niet on demand, maar ook streaming media heeft de toekomst

*Soms zijn mensen actief op zoek naar informatie. Maar soms zijn ze ook lui en willen ze achterover leunen op de bank. Het is soms lekker niet te hoeven kiezen

Ik was vanavond bij de drukbezochte 212-bijeenkomst in Amsterdam, waar Wouter Maagdenberg van LinkinMedia en StartYourStation een presentatie hield. Dat bedrijf maakt een aantal televisie/internetzenders (onder meer de officiële sites voor Tiësto , Kane en een aantal Idols-sterren) , alsook het special interest kanaal Raceworld. Deze zomer willen zij een dienst lanceren voor particulieren: voor 50 euro in de maand kan iedereen via Startyourstation zijn eigen televisiestation beginnen.

Iedereen zijn eigen programmadirecteur
Alhoewel, een televisiestation: het gaat in eerste instantie om een website met daarin een venster waarin video wordt afgespeeld. Wat Startyourstation echter anders maakt dan YouTube, Google Video , of een van de andere videosharingservices waarop je via het web je eigen video’s aan kunt bieden is de programmeerfunctie.

Gebruikers kunnen hun videomateriaal uploaden naar een speciaal content management systeem, en vervolgens een programmablok in elkaar zetten. Die blokken kun je vervolgens inplannen in een rooster, zodat bijvoorbeeld elke dag om zeven uur een nieuw programma start dat iedere twee uur wordt herhaald. Het cms is bovendien op de toekomst voorbereid: je kunt het programma op je eigen website zetten, maar je kunt de stream ook aanbieden via de mobiele telefoon, of – zoals nu al met een van de sites gebeurt – via satelliet-televisie. En als in de toekomst ip-televisie echt doorbreekt, kun je je kanaal ook zo aanbieden via mediacenters of epgs van de toekomst.

Streaming vs On Demand
Vraag is natuurlijk: waarom zou je überhaupt programmablokken aan willen bieden? De trend is toch juist naar on demand: gebruikers bepalen zelf wel wanneer ze een televisieprogramma of radio-uitzending willen luisteren? Maagdenberg:

‘Soms zijn mensen actief op zoek naar informatie. Maar soms zijn ze ook lui en willen ze achterover leunen op de bank. We merken het op de website van raceworld.tv. Mensen kunnen daar kijken naar een stream van een programma. Maar ze kunnen ook on demand content uit het archief opvragen. Wat blijkt uit onze statistieken? De meeste mensen kijken gewoon wat er op dat moment wordt uitgezonden. Het is soms lekker niet te hoeven kiezen.’

Businessmodels
Maagdenberg ziet verschillende businessmodels voor online televisiekanalen:

Ik heb unieke content	Pay Per View Pay Per Second Abonnementen
Ik heb veel bezoekers	Advertenties
Mijn site trekt een actieve community	Doelgroepenzender
Ik wil kosten besparen	Bedrijfsvideo’s niet meer via vhs of dvd’s verspreiden, maar online

 

Maagdenberg sprak ook over een aantal cases die zij nu voor commerciële opdrachtgevers uitvoeren. Al deze sites bieden een live videostream.

Case 1: Tiësto.com

• Een wereldwijd bekende dj met een grote schare fans
• Businessmodel: op de website kunnen zij credits kopen, waarmee ze video’s kunnen bekijken en podcasts kunnen downloaden.
• Ook populair voor fans die te jong zijn om naar concerten te mogen
• Door wereldwijde bereik groot publiek. Tiësto.com trekt nu al meer bezoekers dan TMF kijkers

.

Case 2: Kane.nl

• Site die vooral is gericht op het onderhouden van een community
• Kane zit veel in het buitenland, via de site kunnen de muzikanten goed contact onderhouden met hun fans
• Businessmodel is niet zozeer geld verdienen via de site, maar meer marketing: De fanbase is via de website goed te activeren. Doel is om een nieuwe single op 1 te laten binnenkomen bij de hitlijsten. Dat lukt als je veel fans tegelijkertijd kunt mobiliseren
• Site nodigt bezoekers uit om actief deel te nemen aan community: voor iedere bijdrage die iemand levert, verdien je punten. Die punten kun je weer besteden aan het downloaden van muziek. Bovendien genereert een dergelijk systeem een mooie concurrentiestrijd: wie is de grootste fan en heeft de meeste punten? Een handige manier om een site levendig te houden.

Case 3: RaceWorld

• Bestaat uit een website, televisiekanaal en mobiel kanaal via Vodafone Live
• Gebruik van Vodafone Live is nog zeer beperkt: kosten zijn simpelweg nog te hoog voor de gebruikers. Levert slechts enkele honderden euro’s per maand op. Het hele kanaal zet inmiddels meer dan 100 duizend euro in de maand om.
• Begon als een small-interest website, gericht op autosportklassen die niet op mainstream televisiekomen. Heeft een groot archief van oude wedstrijdbeelden die ook in herhaling populair blijven.
• Mooi voorbeeld van een nichekanaal: typisch een zender waar mensen een minuut of twintig naar kijken en dan weer doorzappen. Met enkele uren televisie per week kun je zo een hele zender vullen. Met een archief van 12-14 uur moet het al mogelijk zijn om een beginnend kanaal op te zetten.
• Virale publiciteit belangrijk voor toeloop website en uitbouwen naamsbekendheid. Veel bezoekers komen voor het eerst binnen omdat de site bijvoorbeeld wordt genoemd op een forum voor Jos Verstappen fans.