11 reacties

1. ‘Strijd tegen gratis is zinloos’ lijkt me een achterhoedegevecht.
   De strijd wordt altijd geleverd in de voorhoede, dus is het meer bij de tijd om te melden: ‘Strijd voor gratis is zinloos’.
   Gratis nieuwssites en gratis kranten leveren een -bijna- verloren strijd. Om Max Kohnstamm (de merkenspecialist; niet te verwarren met Max Kohnstamm sr.!) in Adformatie te citeren: ‘Op http://www.nu.nl trof ik vrijwel uitsluitend irrelevant nieuws aan’.

2. @sent Om Lauren Verhagen op deze site te citeren: ‘Sent, die die oogkleppen af! Het is nog niet te laat…’

3. Laurens moet dat zijn uiteraard.

4. @Lex. Ik begrijp jouw reactie. Maar nu even serieus. De gratis kranten leiden een steeds kwijnender bestaan. En gratis nieuwssites zie ik nog geen deuk in een pakje boter slaan.

5. @sent deze discussie hebben we wel vaker gevoerd. Als er iets aan het wegkwijnen is, is het de invloed van traditionele titels zoals NRC en VK. Lezersgewoontes zijn veranderd, van papier naar digitaal en van betaald naar gratis. Je kan met man, macht en geld proberen die lezersgewoontes te gaan veranderen, maar dat gaat je niet meer lukken. Je kan als krant achter slot en grendel gaan op internet, maar daarmee trek je je terug uit het debat. Mensen gaan niet betalen, er zullen andere gratis kwalitatieve bronnen in het gat springen – of mensen nemen genoegen met minder bronnen. (ze kunnen het steeds beter af zonder de journalistiek). Het gevolg is dat je krant best nog tientallen jaren overleeft met trouwe lezers zoals jij (als je die ook niet kwijtraakt door op tabloid over te gaan), maar dat je langzaam wegkwijnt in die niche. Op alle vlakken (verdiensten, kwaliteit, invloed).

   Pieter Broertjes kan met weemoed terug denken aan de zaterdagen dat de krant nog miljoenen binnen sleepte, maar dat gaat niet meer gebeuren. In plaats daarvan kan hij zich beter afvragen waarom ze toentertijd niet wat nuttigs hebben gedaan met die miljoenen. Van Thillo kan met alle mogelijke middelen het business model van gisteren proberen te verdedigen – dat hele model uitknijpen om de laatste centen winst die daar in zitten uit te pakken te krijgen – maar daarmee helpt hij uiteindelijk de prachtitels mee om zeep. En hoewel ze een enorme achterstand hebben (oogkleppen!), moeten ze de business modellen van morgen omarmen en proberen te veroveren.

   En dat business model vindt zijn bron op het internet, maar is ook zoals het internet. Gefragmenteerd, constant veranderend, open, democratisch etc. etc. Het is er inderdaad niet gemakkelijker op geworden voor kranten, maar ze zullen het ermee moeten doen!

6. en lex, gewoon maar extra geld verspillen op internet dan?? gewoon alles weggeven? daar verdien je niets mee, je verliest alleen. Idee: geen site meer? ben je ook geen geld kwijt, kun je je aan je krant gaan wijden.

7. @Lex. Dat is nu juist het punt: gratis nieuws op internet is geen business model. Althans geen business model dat omzet genereert – geen business model waarmee winst kan worden gemaakt.
   Betaalde kranten genereren wel omzet, maken wel winst.
   En dan nog dit: ik ben het met jou eens. Het overgaan van ‘de Volkskrant’ op tabloid is dom, dom, dom. Niemand bij ‘de Volkskrant’ staat hier achter.

8. @renzo als je wel een internetsite maakt en die vervolgens achter een betaalmuur plaatst waar niemand wil betalen, dan is het pas geld verspillen. Dan is die laatste optie inderdaad verstandiger, maar dan betekent dat wel dat je als krant je ambitie om een rol van betekenis te spelen in de samenleving opgeeft. Wil je die rol wel blijven spelen, dan is een actieve en open aanwezigheid op Internet volgens mij noodzakelijk. Desnoods – als geld echt een probleem wordt – een afgeslankte site. Als je alle content al hebt hoeft het niet zo duur te zijn om een goede internetsite te maken. Maak gebruik van open source, van kennis die al aanwezig is en slimme redacteuren die begrijpen hoe het internet werkt.

   En misschien kan je zelfs dat het best wel wat geld mag kosten. Vergelijkbaar met uitgebreide onderzoeksjournalistiek, wat net zo belangrijk is en waar ook geen directe inkomsten tegen overstaan.

   @sent en wat betreft dat businessmodel. Gratis nieuws op internet is alleen geen klassiek, duidelijk en makkelijk businessmodel als de papieren krant. Maar dat is een businessmodel dat met een verschuiving van de lezersgewoontes (en daarmee de adverteerderswensen) langzaam ook niet weer werkt. De miljoenen die met dit businessmodel werden verdiend (en waar Broertjes het laatst over had http://www.standaard.be/Artikel/Detail.aspx?artikelId=6D2ECLBM&subsection=64) is al lang verleden tijd.

   Je moet dus op zoek naar een nieuw business model – en om even te herhalen – die hangt op internet rond. Een betaalde krant op internet is dat niet want – heel simpel – mensen gaan er niet voor betalen. De toegevoegde waarde van de krant is te klein, de gratis concurrentie te groot. Geld online moet je verdienen door zo efficient mogelijk te werken, zoveel mogelijk bezoekers te trekken, ze zolang mogelijk op je site laten rondsnuffelen en ze zoveel mogelijk via jouw site laten kopen.

9. Ten eerste is het niet of-of. Het is en-en. Er is gratis content en premium content. De premium betaal je voor, de rest niet. Er zijn zat kranten op de aardbol die geld verdienen met betaalde online edities.
   Ten tweede is gratis WEL een business model: je verdient namelijk met de advertenties. Bovendien kan je geld verdienen met het “sociale” aspect er van. Bedrijven zijn bereid geld te betalen voor een analyse van reacties op hun nieuws berichten en andere statistieken.
   Ten derde: kranten zijn al bezig om nieuwe dingen te verzinnen: bij de NRC kan ik een online abonnement bestellen voor de e-reader. Bij een andere krant kan je een weekend krant krijgen + een online editie voor door de week. Er verandert veel en kranten zijn al lang in beweging om daarop te reageren.
   Stop the gloom and doom, kranten gaan dit overleven door creatief te ondernemen. En die redacties blijven dan ook bestaan.

10. @sent

    Ach, die discussie over business modellen hebben mensen al in tig discussies met je gevoerd. Laat ik maar stellen dat ik meer vertrouwen heb in iemand die de hele dag niets anders doet dan business modellen in media beoordelen.

11. @Chris. Helemaal mee eens: een praktijkdeskundige als Christian van Thillo heeft behoorlijk veel verstand van business modellen.