Innovatie in de media gediend met nieuwe spelers

agendaDit artikel is een reactie op ‘Nationale agenda media-innovatie richtsnoer vernieuwing‘.

Innovatiecultuur stimuleren, nieuwe businessmodellen definiëren, denken vanuit gebruikers, benutten van kansrijke technologische innovaties, opheffen van de beperkingen in wet- en regelgeving, opnieuw vormgeven van de journalistiek als publieke functie.

Ziedaar – kort door de bocht – de innovatieagenda van het 3D-project, zoals Valerie Frissen die op De Nieuwe Reporter presenteerde. Met enige trots schreef ze erbij dat “onderling zo verschillende partijen als NDP, NVJ, het Genootschap voor Hoofdredacteuren, de NOS, ROOS, DMP, Immovator en Mediawerkgroep het erover eens zijn”.

Zo vreemd is dat echter niet. Wie is er tegen een innovatiecultuur, wie wil er nou geen nieuwe businessmodellen? Kansrijke technologische innovaties, minder wettelijke beperkingen, iedereen is vóór. Natuurlijk heeft geen van de genoemde organisaties daar iets tegenin willen brengen. En dat maakt de 3D-innovatieagenda op dit moment tot een startdocument waar bedenkers van VN-resoluties hun vingers bij kunnen aflikken.

Dat hoeft voor de betrokkenen bij dit met een megasubsidie gesteunde initiatief trouwens nog niet te betekenen dat ze aan het begin van een hopeloze missie staan. Maar wel dat ze snel keuzes moeten gaan maken – en daarbij moeten accepteren (nee, nastreven) dat niet alle founding partners eensgezind de eindstreep zullen halen, laat staan de gewenste “top 100 van Nederlandse mediavernieuwers”. Om nog maar te zwijgen van de redactionele en commerciële machthebbers in de grote mediaconcerns die in de slipstream van de vernieuwers mee zullen moeten buigen.

Hoe dan ook loopt dit project het risico zichzelf van praatsessie naar compromis te slepen en gaandeweg alle scherpte uit de voorstellen te halen om iedereen maar aangelijnd te kunnen houden. Valerie Frissen en consorten een beetje kennende zijn ze zich daarvan meer dan bewust, dus daar zal het niet aan liggen. Ze zullen er alles aan doen om de focus van de betrokkenen zo scherp mogelijk te houden. Maar hey, het blijven wel vertegenwoordigers van een oude wereld (ik ken ze, ik ben er onderdeel van).

Waarom dan niet een stap verder zetten? Zou het 3D-project niet vele malen kansrijker zijn als genoemde partijen nou eens NIET betrokken zouden worden bij de grote innovatiecampagne? Laat de NVJ, het GvH, de NDP en al die andere vertegenwoordigers van de oude wereld voor wat ze zijn en richt je op de echte vernieuwers. Als nou eens vooral NIET de 100 usual suspects zouden meedoen, maar juist die alom aanwezige enthousiastelingen die al her en der hebben aangetoond echte vernieuwing na te streven? Desnoods laat je ze via een pitch eerst bewijzen dat ze wat in huis hebben.

Naar mijn gevoel wordt het 3D-project daarmee niet alleen vele malen spannender, maar de kans dat de doelen gehaald worden ook navenant groter. En dat lijkt me maatschappelijk gezien een groter belang dan het betrokken houden van al die partijen die hun grootste successen vooral in het verleden hebben liggen.


3 reacties:

erik lint
28 januari, 2010

Dank voor deze prikkelende aanvulling. Hopelijk krijgen uw suggesties navolging. En na het lezen van de uitgave Culuur en Media in 2015 in de reeks BoekmanStudies heb zeker vertrouwen in Valerie Frissen. Dus wie weet.., ben benieuwd.

Jan Bierhoff
29 januari, 2010

@Bart: ik kan me voorstellen dat de indruk wordt gewekt dat binnen 3D consensus tot norm zal worden verheven, maar de werkpraktijk die volgt de komende tijd zal een heel andere insteek hebben. Zeker moeten de bastions van de gevestigde mediamacht niet de lakens uitdelen in een project als dit, maar ze pogen dat ook niet. Eerder wordt bezien of er zinvolle combi’s denkbaar zijn tussen ‘oude’ en ‘nieuwe’ media. Misschien heb je gelijk, en zou beter alle aandacht kunnen gaan naar het aanstormend elan. Maar eerst willen we nog bezien of er geen mooie ‘fit’ realiseerbaar is tussen originaliteit en productiecapaciteit, tussen initieren en continueren, tussen clash en cash.

Los daarvan wil 3D meer aandacht voor enthousiaste nieuwe spelers dan enig project hiervoor. Zo zijn we met het Stimuleringsfonds in gesprek over de lancering (door wie dan ook) van een laagdrempelige voorziening waar goede ideeën snel op uitvoerbaarheid kunnen worden getest, waar falen mag en opnieuw proberen moet. En als jouw inschatting klopt, zal daar aan het eind van onze tweejarige inspanning de nadruk op liggen.

Valerie Frissen
1 februari, 2010

@bart
Ik kan het alleen maar van harte eens zijn met jouw voorstel om vooral de vernieuwers bij dit project te betrekken! Bij deze nodig ik ze allemaal uit om te participeren: de deur staat wagenwijd open. Voor zover de nieuwe spelers verenigd zijn in een netwerk als Immovator zijn ze ook al aangehaakt, zoals je weet. Maar dat kan nog veel beter, dus voel u uitgedaagd!
Over de keuze of je die oude spelers dan maar buiten de deur moet houden kunnen we twisten: innoveren met impact werkt naar mijn idee het beste als zowel de gevestigden als de vernieuwers in beweging komen en elkaar aansteken. Dat is de grondgedachte van dit project. Deze eerste stappen in de richting van samenwerking zijn in mijn ogen geen voorbode van slappe comporomissen, maar juist van groeiende innovatiebereidheid in de sector..

@Erik Dank voor het vertrouwen, dat is goed om te horen!


Laat een reactie achter »