hoed journalist

Toekomst HBO-opleidingen journalistiek

Vijf pijlers voor moderne opleidingen journalistiek

Het zou me niet verbazen als sommige HBO-instellingen na een bezoek van de NVAO de telefoon opnemen met de mededeling ‘We are very depressed today, please leave your message after the shot’. Want het is toch niet mis als je, zoals in het geval van de opleiding journalistiek aan de Hogeschool Windesheim, van de NVAO drie maanden krijgt om de kwaliteit van de opleiding te verbeteren.

Gelukkig stuurt Jan Bierhoff een bericht van het stormfront met het advies onderscheid te maken tussen HBO+ en MBO+ om de kwaliteit te verhogen en de concurrentie aan te kunnen. Dat is een schrale troost helaas, want van het westelijk front geen nieuws. Immers, juist omdat het HBO niet in staat was de kwaliteit te verhogen, begonnen een aantal universiteiten met opleidingen journalistiek. Als reactie daarop ontstond het idee bij de HBO-opleidingen om te beginnen met een masters journalistiek. Helaas lijkt ook dat geen succes te worden. Het HBO heeft constant achter de feiten aangelopen door niet eerder in te zetten op kwaliteit en innovatie.

Veel digitaal geprut

Van oudsher is het journalistieke HBO-onderwijs ‘doe-onderwijs’, praktijkgericht, aanleren van vaardigheden, en minder gericht op theoretische verdieping en analyse. Het ongelukkige van de digitale revolutie is nu juist dat die ‘doe-component’ alsmaar wordt versterkt ten koste van de inhoud: nadruk op productie voor het web, blog, twitter, etc., liefst zo multimediaal mogelijk.

Veel digitaal gepruts aan bijna niks, dat ten koste gaat van kennis over politiek, economie, recht, massacommunicatie en geschiedenis. Dat is mooi voor de vaardigheden, maar zo lijkt het gehele journalistieke HBO-onderwijs dus af te glijden naar een MBO+. Sommige studenten zullen dit als erg onbevredigend ervaren en er voor kiezen na de HBO-bachelor door te studeren aan de universiteit voor een masters in een – inhoudelijke – wetenschap. En daarmee is de HBO+ variant al werkelijkheid geworden.

Crisis in de opleidingen

De crisis in de journalistiek heeft zich vertaald in een crisis in de opleidingen. Waartoe leid je nog op als de oude media convergeren, als journalisten bij kranten en masse ontslagen worden en andere media bijna geen nieuw personeel aannemen, vertrouwde business models niet meer werken en de informatiekanalen waarvoor de journalist vroeger als sluiswachter de deuren opende, nu door het publiek zelf worden bediend?

Jo Bardoel heeft er terecht op gewezen dat in een tijd waarin bijna iedereen journalist is, de professionele journalistiek zich moet onderscheiden door kwaliteit. Waar die kwaliteit ligt, volgt – wat mij betreft – uit een nadere analyse van de gevolgen van digitalisering voor de journalistiek. De vijf belangrijkste punten zijn:

1. Convergentie heeft de Chinese muren tussen de redacties van de traditionele media afgebroken; werken op een redactie die convergeert, productie dus van multimediale content voor verschillende platformen, veronderstelt werken in teams met verschillende vaardigheden en kennis bij de journalisten in een team. Multiskilling is hier het trefwoord.

2. Newsroom management en newsroom economics zijn onontgonnen terreinen; het productieproces is door convergentie totaal veranderd en eist een nieuwe manier van leiding geven en een andere organisatie; bovendien zijn de financiële randvoorwaarden veranderd/verslechterd en is kennis van de economie van de redactie onontbeerlijk.

3. Digital story telling is meer dan het combineren van tekst met beeld, maar gaat om het gebruiken en ontwikkelen van een geheel nieuwe grammatica voor digitale verhalen.

4. Datajournalistiek, het werken met grote hoeveelheden informatie van het web en uit databanken doet een beroep op een heel nieuw scala aan kennis en vaardigheden.

5. De inzet van social media en het samenwerken met het ‘voormalige’ publiek aan een onderwerp laat zien dat inbreng van derden van belang is bij de verhoging van de kwaliteit van de berichtgeving.

Door als opleiding journalistiek hoog in te zetten op deze terreinen, zowel in onderwijs als in onderzoek, profileer je de opleiding ten opzichte van andere opleidingen op grond van inhoudelijke kwaliteit, creëer je een toegevoegde waarde voor de afgestudeerden op een krappe arbeidsmarkt en kan de opleiding een grotere rol spelen bij de innovatie van de journalistieke praktijk.

Lees ook
Windesheim moet niet herstellen, maar veranderen
Windesheim is gaan wrijven in een vlek

Peter Verweij was lid van de commissie die in opdracht van Windesheim was belast met de herbeoordeling van de eindwerkstukken.

5 reacties

  1. wilbert van der heijden schreef op 24 februari 2012 om 14:01

    DE School voor Journalistiek (Utrecht) nam vijf jaar geleden al het besluit om naast de opleiding Journalistiek een 4-jarige Bacheloropleiding voor ‘Niet-Journalistiek’ te starten! Vanwege de slinkende werkgelegenheid voor ‘opinieleiders’ ‘wegbereiders’ en andere ‘waakhonden’ van de democratie! en! de toegenomen bereikbaarheid van digitale communicatiemiddelen. Deze opleiding Communication and MediaDesign floreert sindsdien en nu in het derde jaar haast evenveel eerstejaars als de journalistenopleiding.

  2. Peter, je schrijft dat veel ‘digitaal gepruts’ ten koste gaat van kennis over politiek, economie, recht, massacommunicatie en geschiedenis. Maar in de vijf punten die je noemt gaat het toch weer over (digitale) vaardigheden en niet over kennis of inhoud. Hoe moet ik dat zien?

  3. Paul Disco schreef op 24 februari 2012 om 22:36

    Het creëren van toegevoegde waarde lijkt mij alleen nuttig als iemand die salarissen betaalt die waarde ook zo ziet. Die waarde is er niet. Laten we wel wezen, een beginnend journalist die netto 1.600 euro op zijn bankrekening krijgt, kost een werkgever zeker 33.000 euro en dat is dan zonder bijkomende kosten. Er is maar een manier waarop dat uitkan: dat iemand die meer verdient eruit wordt geknikkerd.

    Het is bijkans onmogelijk om de wereld van de journalistiek over 4 jaar te schetsen. Wees dan ook duidelijk over de risico’s, leid mensen breed op, leer ze kijken naar trends in plaats van naar hypes en geef ze handvatten om in hun inkomen te voorzien. Ik durf wel te stellen dat jonge mensen dat zonder hulp niet goed kunnen inschatten.

  4. Theo Dersjant schreef op 25 februari 2012 om 02:23

    Hear, hear for Paul Disco. Een van de thema’s van het World Journalism Education Congress, dat in het voorjaar van 2013 in Brussel zal plaatsvinden, zal luiden: “How to resist hypes”. Hoe voorkomen opleidingen dat ze wezenlijke veranderingen missen en tegelijk niet hijgend achter de holle-frasen-modernismen aanrennen. Wie wil weten hoe de beroepsgroep denkt over toekomstige ontwikkelingen in het vak, leest er ‘Bakens van Betrouwbaarheid’ van Drok c.s. eens op na.
    Het beste verdienmodel in de journalistiek is nog altijd keigoeie journalistiek bedrijven. En dat is – om te beginnen – al moeilijk genoeg.
    Van de vier hbo-opleidingen journalistiek zijn er drie voldoende tot goed beoordeeld bij de laatste visitatie. Daar is niks mis mee, behalve dat het natuurlijk altijd beter kan.
    Kortom: laten we genuanceerd zijn.

  5. Peter Verweij schreef op 28 februari 2012 om 12:44

    Keigoede journalistiek is altijd het beste verdienmodel. Dat was het twintig jaar geleden ook, toen een groot deel van de journalistiek en de opleidingen helemaal niets zagen in de digitalisering. Ondertussen is het vak fundamenteel veranderd en hebben opleidingen na weerstand en tegenzin de gevolgen toch omarmd. Maar de nadruk op digitale productie nu, lijkt ten koste te gaan van de inhoud. Het onderwijs in inhoudelijke vakken is ingebed in allerlei digitale producties. Dat lijkt mooi maar de inhoud van die productie schiet toch tekort voor het label keigoede journalistiek. Het maken van verhalen over bijvoorbeeld de Euro, pensioenen, hypotheken etc is zonder gedegen studie en kennis niet te doen. Ik pleit er dus voor uit naam van die goede journalistiek de inhoud vooral overeind te houden. En tweede om de digitale productie wat meer te focussen op een vijftal onderdelen, die echt van belang lijken na twintig jaar digitalisering. Dat is geen toekomst voorspelling of het volgen van hypes, maar het zien van trends in het innovatieproces in de journalistiek. Je kunt toch nauwelijks een baan vinden als je in staat bent een verhaal op een blog te zetten, er een video aan toe te voegen en dat rond te twitteren. Daarom pleit ik voor een verdieping van de digitale vaardigheden op een vijftal punten. Neem bijvoorbeeld datajournalistiek, die prachtige verhalen, met cijfers, grafieken en kaarten oplevert, vaak gepubliceerd op verschillende platformen. Dit leidt natuurlijk niet direct tot een topbaan; erger het aanbod aan journalisten is groter dan de vraag. Wil je daarin mee kunnen dan is kwaliteit een eerste vereiste. Opleidingen ontlenen juist daaraan hun bestaansrecht.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

*

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Meer over Opinie (18 van 38 artikelen)
telegraaf en ad friso


Wanneer er iets met het Oranjehuis gebeurt, wordt Nederland heel smal. Ik ...