Met de lancering van de iPhone is het gebruik van mobiel internet enorm toegenomen. Werd het voorheen voornamelijk gebruikt om even snel de mail te checken of echt noodzakelijke informatie op te zoeken (bijvoorbeeld wat de NS te melden had over een acute treinstoring), nu is het de supergadget van de always on-generatie. Bezitters van de iPhone gebruiken deze de hele dag door: nog voor het opstaan in bed, tijdens de eerste tussenstop op het toilet, onderweg naar het werk (in de trein, riskant genoeg ook op de fiets en in de auto), als ze moeten wachten bij een klant of de dokter, en ook ’s avonds thuis, als intermezzo bij de al te voorspelbare TV.

Naast mail, sociale media, zoals hyves, facebook en twitter en praktische toepassingen (Trein, google maps etc) worden ook nieuwsapplicaties regelmatig gebruikt. Dit betekent dat nieuwsproducenten moeten beslissen wat zij gaan doen met mobiel internet: Lees verder.

Dit artikel is een reactie op ‘Nationale agenda media-innovatie richtsnoer vernieuwing‘.

De NOS heeft de afgelopen jaren een enorme transformatie ondergaan, van een wat stoffige staatsomroep naar een vooruitstrevend en innovatief mediabedrijf. Inmiddels is NOS.nl de derde nieuwssite van Nederland (na NU.nl en Telegraaf.nl) en distribueren we onze publieke crossmediale content buitengewoon succesvol via tv, radio, internet, mobiel en talloze applicaties, widgets en andere netwerken.
Lees verder.

Dit artikel is een reactie op ‘Nationale agenda media-innovatie richtsnoer vernieuwing‘.

Als beroepsvereniging van journalisten overziet de NVJ de gehele media-sector. Wij vertegenwoordigen journalisten in alle media-sectoren, het digitale werkveld maar ook de meer traditionele kranten, tijdschrift- en omroepsector.

In alle gevallen is daarbij de vraag aan de orde of het journalistieke werk dat gedaan wordt, in de bestaande vorm nog een meerwaarde vertegenwoordigt en wat ervoor nodig is om dat werk relevant te houden.

Continu aanpassen en vernieuwen is dus geboden en zou in het systeem van elke uitgever, omroep en journalist moeten zitten.
Lees verder.

Dit artikel is een reactie op ‘Nationale agenda media-innovatie richtsnoer vernieuwing‘.

Innovatiecultuur stimuleren, nieuwe businessmodellen definiëren, denken vanuit gebruikers, benutten van kansrijke technologische innovaties, opheffen van de beperkingen in wet- en regelgeving, opnieuw vormgeven van de journalistiek als publieke functie.

Ziedaar – kort door de bocht – de innovatieagenda van het 3D-project, zoals Valerie Frissen die op De Nieuwe Reporter presenteerde. Met enige trots schreef ze erbij dat “onderling zo verschillende partijen als NDP, NVJ, het Genootschap voor Hoofdredacteuren, de NOS, ROOS, DMP, Immovator en Mediawerkgroep het erover eens zijn”.
Lees verder.

Dit artikel is een reactie op ‘Nationale agenda media-innovatie richtsnoer vernieuwing‘.

Het wordt wel eens vergeten dat innovatie nogal wat paradoxale trekken heeft. Idealiter wil je een systeem hebben om buiten alle systemen om te kunnen denken. Je wil vooruitlopen en experimenteren, maar dat probeersel moet wel bestendigheid hebben. Je wil het liefst ook innoveren binnen bestaande structuren om het maximale rendement uit je tijd, geld en energie te halen. Er is een voortdurende spanning tussen dat wat er is en dat wat er moet komen.
Lees verder.

De media staan door de stormachtige ontwikkelingen in het digitale domein voor radicale keuzes. Samenwerken met de concurrentie is daar een van. Deze aanpak wint nu aarzelend terrein. Op redactioneel niveau zien de eerste combi’s al het licht. Omroepen, kranten, adverteerders en nieuwe mediabedrijven hebben elkaar eveneens gevonden in een project dat zich richt op strategische innovatie, getiteld ‘Designing the Daily Digital’, of kortweg ‘3D’. In de kick-off fase van dit initiatief is door de deelnemende mediaorganisaties, verenigd in de 3D-Stuurgroep, een innovatieagenda opgesteld waarin prioriteiten voor onderzoek en ontwikkeling zijn geformuleerd. En waarover zijn onderling zo verschillende partijen als NDP, NVJ, het Genootschap voor Hoofdredacteuren, de NOS, ROOS, DMP, Immovator en Mediawerkgroep het eens? Hier een overzicht in kort bestek.
Lees verder.

“De papieren distributie van nieuws komt binnenkort aan het eind van zijn levenscyclus”, stelt Jan Bierhoff van de Infonomics & New Media onderzoeksgroep. Daarom onderzocht hij de afgelopen twee jaar hoe kranten gebruik zouden kunnen maken van e-readers. In een vervolgonderzoek neemt hij ook andere distributievormen voor nieuws – zoals smart phones en netbooks – onder de loep. Daarnaast hoopt hij antwoord te vinden op de vraag der vragen: hoe moet de moderne, digitale krant worden gefinancierd?

Bij het eerste onderzoek (MePaper geheten) waren vier krantentitels en 50 lezers betrokken. Voor het nieuwe onderzoek heeft Bierhoff ‘meer kritische massa’ nodig. Aan het project, dat de naam ‘Designing the Daily Digital’ (3D) heeft meegekregen, zullen uiteindelijk zo’n dertig titels meedoen. Het gaat daarbij deze keer niet alleen om dagbladen; ook tijdschriften, netmedia en omroepen zijn welkom.
Lees verder.